近日，隨著陜北地區氣溫逐漸降低，延長石油所屬榆林煉油廠早計劃、早安排、早動手，積極做好防凍防凝工作，確保裝置安全平穩過冬。

在借鑒往年防凍防凝經驗的基礎上，榆煉提前組織檢查重點設備防凍措施、伴熱管線的投用管理等，要求不凍壞一臺設備、一條管線、一塊儀表、一個閥門，不發生由于儀表凍凝造成的裝置生產波動。

      該廠通過‘三抓’實現‘四化’達到‘五增’目標要求，制定下發了《干部走動式管理實施方案》，規定副科級以上管理干部要按崗位職責要求，深入生產一線，并對干部的巡檢走動范圍、走動次數、特殊崗位、設備走動路線等做出了明確的規定。同時，在走動式管理上實行痕跡管理，建立了值班人員崗位巡查記錄、管理人員走動式電子巡查報表等系列臺賬，并對發現的不安全因素進行及時消除，做到管理無漏洞、走動無盲區、現場無隱患、作業無違章。另外，各監督檢查部門按時對走動式管理干部人員現場走動次數及隱患排查登記等情況進行統計，制定獎罰措施，確保制度落實有力，從而達到干部走動閉環管理。

  實行干部走動式管理以后，該廠的安全生產管理水平、干部履職盡責意識得到進一步夯實，實現了作業現場、人員、地點、工序動態達標，促進了企業安全生產，為裝置安全、平穩、優質、高效、長周期運行奠定扎實的基礎。

  該套系統是建立在原有巡檢一卡通平臺基礎上定制開發。依靠消費、門禁、巡檢、人臉識別等信息技術結合廠區的巡檢點的分布情況來實現。